摘要：
专题：2024远见高峰会 “2024远见高峰会”于11月6日-7日在台北举行。大亚集团董事长沈尚弘出席并演讲。 沈尚弘介绍，大亚集团于2013年就把公司定位转向做能源串接... 专题：2024远见高峰会
“2024远见高峰会”于11月6日-7日在台北举行。大亚集团董事长沈尚弘出席并演讲。
沈尚弘介绍，大亚集团于2013年就把公司定位转向做能源串接的领导品牌，从产生、传输、储存、转换到管理。他也从投资方、供给方的角度看再生能源发展，风电、光电都是潜在的产业机会，而电池、转换器研发制造以及施工、运维都很成熟，离岸风电也带来新的机会，比如说海底电缆，海底钢构支架，许多新的产业都出现了。
沈尚弘指出，台湾地区在输配电产业可以自给自足，新兴机会或许是未来的‘直流电缆’，也可说是新的发展机会。
发电后还得储存，沈尚弘说，市场上有各种储能的商业机会，电池技术也日新月异，他也把氢能归类在储能，未来将燃氢转换成动力，也深具潜力；至于能源管理必须智慧化，工厂、家庭用电如何更有效率，相关软硬体也可能变成新兴产业。
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